选矿设备厂管理是一门科学

一个选矿设备厂能否年年完成或超额完成生产计划，其技术经济指标能否在同类型企业中取得先进水平，除了它的自然条件（即原矿性质、可选性等）之外，周密的计划、严格的管理，有条不紊的指挥起着决定性作用。

选矿厂管理，首先体现在如何合理组织调配直接生产过程中生产力的问题，使生产力的各要素：劳动力、劳动手段和劳动对象三者正确地结合起来，充分发挥它们的作用。生产力各要素组织水平的高低，直接影响着生产力的发展，从这个意义上说，选矿广管理本身就是生产力。

选矿厂设备日常生产经营活动是在一定的政治经济制度下进行的，因此它要受到政治经济制度的制约。在选厂与社会、选厂与萁它企业（如冶炼厂，矿山公司等），以及选厂和职工之间，客观地存在着经济关系。无疑地，处理好这些关系，将会使选广的生产得到迅速发展。因此，选矿厂的管理盛须研究生产关系方面的问题。

选矿设备厂的管理和上层建筑也有密切的关系。进行管理，离不开方针、政策、规章制度，以及体制上的集权与分权等。因此选矿厂管理研究的对象又涉及到上层建筑领域。

综上所述可知，选矿厂设备的管理要研究生产力、生产关系和上层建筑等几个方面的问题，以及它们之吲矛盾运动的规律。因此，它研究的对象，不仅限于生产的技术科学，也不仅限于社会的经济科学，而是这两门科学的有机结合。也就是说，选矿厂的管理，既要符合生产技术的规律，又要符合社会经济的规律，并随着生产技术的发展和社会经济关系的变革，而发生相应的的发展和变革。由此可见，选矿厂管理既是一门复杂的，综合性的科学，也是一门涉及多学科的交叉科学或边缘科学。

    

二、现代选矿设备厂的特点

    我国现阶段的中心任务是。在本世纪末把我国建成工业、农业、防国和科学技术现代化，成为高度文明、高度民主的社会主义国家。随着科学技术日新月异的发展，我国很多大、中型选矿厂一般建立在先进的科学技术和生产社会化程度很高的基础上，它一般具有以下四个方面的特点：

    1、一切生产经营活动都由人米进行，一切技术、工艺和设备都由人或通过电子计算机和其它仪表来操作和控制，人是企业的主体，是形成选矿设备厂生产力中最积极、最活跃的田素，而且其作用将越来越大。

    2，拥有较复杂的、综合的技术装备；生产过程主要运用机器体系以至自动化控制体系来实现。

    3、生产社会化的程度很高。在选矿厂内部，根据生产工艺顺序和机电设备配置的要求，合理地组织分工与协作，以保证生产过程的各阶段、各工序的衔接与配合。在企业的外部，与冶炼厂、矿山、机修厂以及供应运输部门之间的联系十分密切，任何一个选矿厂都不可能脱肖外界条件的配合，单独完成选矿产品的生产，外界因素的影响往往成为选矿厂生存和发腱的必要条件。

三、选矿设备厂管理的目的

    选矿设备厂管理活动内最终成果，反映在是否完成和超额完成国家下达的生产任务，各项技术经济指标和利润指标。选矿厂是一个经济组织，它不同于其它社会组织和筘业单位，它要进行独立的核算，有自己独立的经济利益。因此，选矿厂的盈亏，是管理水平高低的最终反映，它直接决定蓿选矿厂的兴衰。企业是构成国民经济的细胞，国民经济的兴旺发达与否，不仅取决于拥有企业的数量，而且还取决于企业的质量，即企业的经济效果。因此，选矿厂管理的好坏，在一定程度上还影响着整个国民经济的发展。

综上所迷，选矿厂管理的目的是；努力完成和超额完成国隶下达的各项技术羟济指标，获得最好的经济效益为国民经济的发展作贡献。(来源：球磨机  www.findxk.com)